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蔬菜配送公司:蔬菜配送的業(yè)務(wù)流程是怎樣的

發(fā)布時間:2020-12-03,瀏覽量:1155

業(yè)務(wù)流程:


蔬菜配送


1:蔬菜配送企業(yè):定位客戶群

蔬菜配送客戶群主要分為菜配送客戶群
、企事業(yè)單位食堂配送客戶群
、酒店高端餐廳配送客戶群、垂直行業(yè)配送客戶群
、生鮮超市配送客戶群
。對各類客戶的需求和配送設(shè)備的要求有深入的了解,根據(jù)自身條件和客戶群體的需求明確客戶定位

2
、供應鏈:

蔬菜銷售不僅僅是蔬菜的銷售,也是蔬菜
、肉蛋
、海鮮和水產(chǎn)
、冷凍品、熟食
、糧食、飲料和水果等所有商品的銷售
。在早期階段
,供應鏈問題可以通過批發(fā)市場的分銷商解決,但是如果存在障礙
,它們需要深入到上游企業(yè)
,這需要經(jīng)驗和聯(lián)系的積累,因此
,好的經(jīng)營者或合作伙伴是供應鏈中的老手

3、物流配送:
物流配送是蔬菜配送過程中服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要組成部分
。初期比較劃算
,達到一定規(guī)模后,自營和外包結(jié)合比較靠譜
。需要注意的是
,不同的客戶群體對交付時間和數(shù)量有不同的要求,及時性是交付和品牌形成的關(guān)鍵

4
、蔬菜配送公司:財務(wù)方面
結(jié)合專業(yè)的交貨軟件,經(jīng)過規(guī)?div id="jfovm50" class="index-wrap">;慕回?div id="jfovm50" class="index-wrap">,上游涉及到數(shù)十個供應商、數(shù)百個客戶
、數(shù)百個客戶和各種稅務(wù)問題
,從一開始就是專業(yè)的。嚴格分析每道菜的成本
、利潤
,分析顧客的利潤,實現(xiàn)細致的財務(wù)運營
,通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析指導下一步的改善

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